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本土品牌产生全球影响——“创新铸造合肥品牌”系列报道之二（来源：合肥日报）

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发布时间：

2015-10-20

　　记者前去采访的当天，安徽安利材料科技股份有限公司(以下简称“安利股份”)董事长姚和平正忙着接待一批印度客商。尽管印度商人是全球外贸人士公认最难打交道的贸易伙伴之一，但早在十几年前，这个国家的市场大门就已经向安利股份敞开。

　　因为广阔的市场、低廉的商业要素成本等不断散发着吸引力，包括印度、巴西、墨西哥等在内的一些新兴国家正成为中国产品的必争之地，合肥品牌当然不甘落后。与此同时，安利股份这家有着20多年历史的合肥品牌，已经在欧美、日韩等发达国家市场站稳了脚跟。

　　一手“绝活”闯天下

　　作为全球化浪潮下的消费者，或许有人对安利股份还感到陌生，但是提起耐克、阿迪达斯、三星、新秀丽、蔻驰等产品，人们早已耳熟能详。这些蜚声全球的大牌里，处处都有着安利材料的“身影”——安利股份是这些国际品牌成品的原材料供应商。

　　安利股份成立于1994年，位于合肥经开区桃花工业园，所生产的产品是高分子复合材料，属新材料产业。其主要工艺技术设备是从意大利、韩国和我国台湾引进的，具有当今国际领先水平，是目前全国专业研发生产生态功能性聚氨酯合成革规模最大的企业。

　　历经苦心经营，如今的安利股份，成为“国家火炬计划重点高新技术企业”和“国家认定企业技术中心”，良好的品牌积淀和创新实力让安利的发展之路愈加从容稳健。

　　2011年5月成功在深交所上市之后，安利股份加速蜕变，先后荣获“安徽省政府质量奖”、“全国工业品牌培育示范企业”等荣誉称号，蝉联“中国轻工业塑料行业(人造革合成革)十强企业第一名”，成为全国聚氨酯合成革行业的冠军企业。未来2年，公司计划形成年产值30亿元、聚氨酯合成革年销售收入超23亿元、年利税超3.5亿元的生产经营能力，牢牢稳住国内生态功能性聚氨酯合成革“一哥”地位，并且与第二名之间拉开较大差距……即便如此，作为安利股份的“掌门人”，姚和平依然心怀危机感。

　　原来，1999年前后，起于上世纪90年代后期的国内外企业在华设立合成革生产企业潮仍在继续，最困难时，安利的生产一度停滞，甚至连水电费、员工工资和银行利息都无力支付，公司没有订单，材料供应商的货只送到大门口，不给钱就不进厂。竞争对手也将充满诱惑的“挖人”广告直接贴在了安利的厂门口，丰厚的收入让数十名专业技术人员甚至两名副总先后辞职。

　　内忧外患，使安利面临生死存亡危机。

　　1999年底，姚和平“临危受命”，主持安利生产经营管理工作。他提出“内抓管理、外抓市场”，“立足本土、面向国际”的经营策略，贯彻“以战略指引发展，以制度管理企业，以文化凝聚人心”的指导思想，坚持自主创新，打造自主品牌，最终带领安利渡过难关，走上持续健康发展的快车道。“是坚守和创新，让安利这个品牌走到了今天。”姚和平感慨，“惶者生存”，有危机感的企业没危机，没危机感的企业有危机。“安利品牌当前最大的敌人就是自己，要不断否定自我、批判自我、挑战自我、超越自我，告别过去，才能迎接未来。”

　　放眼世界市场，敢说自己品牌的产品“全球都在用”的企业不多，安利股份就是其中之一。国内外知名品牌阿迪达斯、锐步、彪马、茵宝、安踏、特步、贵人鸟、乔丹、红蜻蜓、意尔康、奥康、三星、华为、巴拉巴拉等基本都在使用安利材料。耐克、艾斯克斯、达芙妮等国内外著名品牌，也纷纷向安利股份伸出深化合作的“橄榄枝”。凭借显著的竞争优势，安利股份成为美国R.L.POLO的“全球供应商”、大东鞋业“优秀供应商”、红蜻蜓“战略供应商”、安踏“优秀供应商”、特步“金牌供应商”、乔丹“杰出供应商”。安利聚氨酯合成革材料，不仅应用于北京人民大会堂座椅、上海虹桥机场座椅、韩国首尔机场座椅、国家卫星定位系统材料上，还亮相于美国“国家图书馆”等海外场馆，展现出合肥品牌行业领军者的魅力。

　　目前，安利的产品销售覆盖全球70多个国家和地区，7个月的产量，其长度就可以绕地球一圈，真正可以说“安利材料，全球都用”。

　　品牌名片

　　安利股份：“国家重点高新技术企业”、“国家认定企业技术中心”，拥有“国家级博士后科研工作站”，是“全国工业品牌培育示范企业”，荣获“安徽省政府质量奖”，位列“中国轻工塑料行业(人造革合成革)十强企业”第一名。公司拥有先进的自动化、信息化、智能化系统，是全球聚氨酯合成革行业的标杆。

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从人民大会堂沙发座椅到小布什图书馆内饰——“做深做专”成就安利的全球品牌（来源：江淮晨报）

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安利股份蝉联合成革行业冠军 保持“六最”地位（来源：安徽日报）

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