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【新安晚报】姚和平:带领企业跻身行业全球一流

【新安晚报】姚和平:带领企业跻身行业全球一流

来源:新安晚报

  上世纪90年代末,姚和平临危受命主持安徽安利材料科技股份有限公司(下称安利股份)日常生产经营管理工作。刚上任,他便大刀阔斧地进行变革创新,20余年间带领企业获得“国家重点高新技术企业”“国家认定企业技术中心”“全国制造业单项冠军示范企业”“国家绿色工厂”等多项“国字号”荣誉。2011年5月,安利股份在深交所创业板公开上市,引领全国聚氨酯合成革及复合材料产业创新发展、转型发展。姚和平也在2020年被中共中央、国务院表彰为“全国劳动模范”,2021年被安徽省委、省政府表彰为“安徽省优秀民营企业家”。
  从1987年进入安利公司,姚和平曾三次收到党政机关的“橄榄枝”,但哪怕是在企业发展最困难的时候,他都没有离开。1990年,他被推选为合肥市团市委领导候选人,1992年合肥市组建新部门,组织部门又推荐他。1999年由于市场竞争激烈,包括2名副总在内的30多名骨干离开安利,到江浙企业工作,安利公司生产经营滑坡、濒临倒闭。而最令人感动的是,时任合肥市委副书记找他谈了两次,推荐他到某国家机关驻江苏机构工作。“在安利最困难的时候,我怎么能只考虑自己,一走了之呢?”姚和平选择留在安利,带领大家拼搏奋斗。
  姚和平上任后的第一件事就是将企业荣誉墙上的所有奖牌全部撤下,他认为公司过去有很多荣誉,但这些荣誉可能会让企业懈怠自满、安于现状。一个企业要发展,必须告别过去,否定自我,批判自我,超越自我。这些年,安利股份从小到大、从弱到强、快速发展,又获得了很多新的荣誉,然而姚和平却认为:“荣誉归属于过去,不代表现在,更不代表将来,安利股份是成长中的中小民营企业,要以归零的心态,永不懈怠,永不自满,永远向前,勇争一流。”
  姚和平带领安利股份始终坚持专业化、特色化、品牌化、规模化的“四化”发展战略。二十多年来,姚和平敢于做出取舍,心无旁骛,保持定力。他说:“中小企业要走专业化发展之路,聚焦主业,握紧拳头,集聚资源。就像一棵树如枝枝叉叉太多,吸收了很多养分,就长不高、长不大。所以我上任主持工作后,砍掉了一大批的非相关产业,关停了十几家企业,突出聚氨酯合成革主业,努力做精、做专、做强和做大。”
  姚和平的理念是“要做就做第一第二,不做不三不四”,所以他坚持在一个领域做到极致,同时他也坚持自主创新,打造自主品牌,寻求差异化、特色化经营,坚持创新驱动发展。他说:“别人做‘黄瓜’‘西红柿’,你就要做‘苹果’‘桃’;别人做‘苹果’‘桃’,你就要做‘蓝莓’‘草莓’,不管是从产品上、市场上还是客户上,都要以自身的资源和优势条件为主,不走寻常路,要寻求蓝海,独具特色,与众不同,扬长避短,发挥优势,创造价值。”
  近十年来,安利股份年研发投入在8000万到1亿元,2021年研发费用更是达到了1.28亿,比上年增长51%。2021年,安利股份逆势增长,营收和利润分别增长32.28%和156.6%,创历史最高纪录。目前,公司拥有专利约560项,被评为国家重点高新技术企业、国家认定企业技术中心、国家级博士科研工作站、国家知识产权示范企业,成为全国同行业唯一一家中国轻工业科技百强企业。如今,创新已经成为安利股份高质量发展的核心驱动力。
  姚和平大学工科毕业,是享受国务院特殊津贴专家。由于工作需要,姚和平持续学习,企业需要什么他就学什么。他研究生攻读法律,还利用业余时间自学考取了注册会计师。姚和平说:“知识就是力量。作为企业负责人,要知行合一,不断学习,增强本领,提高能力,才能够带领企业做大做强。”
 

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